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青岛实体店未受影响 销售正常

        http://www.qd897.com         2017-08-03 12:43         青岛交通广播网

  创始人和CEO套现百亿离场 由于股东结构发生变化公司至少3年内不能在A股上市
 
  日前,百丽国际控股有限公司(以下简称“百丽”)在香港联合交易所的上市地位被撤销,百丽正式退市。 531.35亿港元的私有化交易创了港股历史之最,创始人邓耀和CEO盛百椒均不参与此次私有化要约收购,套现百亿离场。
 
  一石激起千层浪。然而百丽退市,更多消费者关心是否会对线下门店销售造成影响?昨日,记者探访岛城的百丽门店,目前经营正常,并未受此消息影响。
 
  退市:创始人和CEO套现百亿离场
 
  早在4月末,百丽国际公告称收到私有化通知,要约人所计划的私有化价格为6.3港元/股,公司总估值为531亿港元。这与市值巅峰时的1500亿港元相比,缩水近2/3。最终,百丽国际(港股代码1880)在7月27日收盘完成了私有化。
 
  从市值数据上来看,531.35亿港元的私有化交易创了港股历史之最,创始人邓耀和CEO盛百椒均不参与此次私有化要约收购,套现百亿离场,而高瓴资本将成为百丽的新任大股东,持有其57.6%的股份;第二大股东鼎晖投资持有11.9%;其余的30.5%则由百丽其他管理层共同持有。
 
  那么,从港股退市后,百丽未来是否会到A股谋求上市?百丽CEO盛百椒此前表示,私有化财团现阶段仍未就是否在A股上市与自己沟通。市场普遍预测,百丽谋求A股上市将是大概率事件。不过,由于A股上市条例规定,百丽由于股东结构发生变化,公司至少3年内不能在A股上市。
 
  现场:岛城百丽门店销售正常
 
  记者昨日探访了中山路百盛购物中心、麦凯乐香港中路店等大型商超内的百丽门店,发现其终端销售一切照常。“搞促销的产品是哪几款?都是什么价位的呀?”昨晚7时许,在中山路百盛购物中心二楼的百丽门店,几位市民正在挑选夏季凉鞋。记者观察仅5分钟,这处门店的客流量就达到了十余位。“销售一切正常呀,我们领导现在还在一楼负责活动促销呢! ”该门店一位工作人员告诉记者,该门店营业一切正常,且目前正在随购物中心整体的活动方案对新款凉鞋做促销,“100减50”“100减40”,甚至特价低至220元。
 
  “集团退市的情况我知道,但目前而言,我们门店并没有受到影响,正常营业、正常促销,门店内的一切都按部就班地进行。 ”在该购物中心一楼大厅,记者见到了正在推进促销活动的百丽运营中山路片区负责人满女士。满女士表示,对于集团层面的调整自己不方便透露,但就目前终端销售层面而言,并未受到百丽退市的波及。
 
  在麦凯乐香港中路店,正在试鞋的顾客张女士告诉记者,对于百丽退市,自己并不清楚,她认为这只是高层方面的调整,对自己购鞋、穿鞋并不会产生影响。记者发现,该商超内百丽门店的销售同样一切照旧。
 
  辉煌:曾不到两天就开一家店
 
  对于女性消费者来说,很长一段时间内只要买女鞋,十有八九会买到百丽和它旗下的品牌。也难怪百丽国际首席执行官兼执行董事盛百椒曾豪气地说:凡是女人路过的地方,都要有百丽。
 
  1992年刚创立时,百丽只是一家资产200万港元的小厂。它凭着迅速占领商场和街边店等渠道,经过短短15年的发展,2007年5月成功在港交所上市,上市之初市值便高达670亿港元。
 
  据报道,在百丽国际最辉煌的2013年,百丽的市值更是一度超过1500亿港元,成为中国最大鞋履零售商,“鞋王”的名号更加响亮。
 
  除了自有品牌外,百丽还代理包括Bata、Clarks等在内的品牌。有市场观点认为,百丽国际的存在,涵盖了国内鞋服行业的一大部分、尤其是占据女士鞋类市场的半壁江山。
 
  纵观百丽当年的发展史,其实也是快速开店的扩张史。2010年到2012年,百丽每年净增门店数目都在1500至2000家;2011年,百丽公司平均不到两天便会开设一家新店。
 
  然而百丽国际大举扩张店铺数量,也为日后单店产出的凋落埋下了伏笔。在电商的冲击下,百丽业绩下滑明显。最终,“鞋王”的唏嘘落幕,意味着以百货商场为核心的时代正式结束。
 
  未来:新股东转型成功将成样本
 
  记者在采访中,有业内人士指出,短期来看,百丽作为鞋业老大的地位不会改变,毕竟后几名比如达芙妮、千百度、星期六等企业的规模和市值与百丽的差距仍然相当明显。
 
  事实上,对百丽而言,线下实体零售渠道的短路径流通已不成问题。加强线上线下互通、跨界融合,通过全渠道、全场景无缝切换的服务和大数据、智能设备连接消费者,建立开放服务的新型零售平台,才是现在的短板。
 
  对于新财团入股百丽,有服装行业人士表示,高瓴等新进股东可能会从电商、大数据方面入手,在前端销售和后端供应端发力,帮助百丽更快速地了解市场及消费者需求,使订货、库存等问题的处理变得更加灵活。
 
  业内普遍认为,未来的零售业应该是以电商以及数据驱动业务为主的一种整合。如果百丽能探索出一条路,将对其他零售业起到转型样本的作用。